Nos Prestations

Un accompagnement global et personnalisé, de l’audit au plan de formation


Chaque organisation a ses enjeux, ses contraintes et ses priorités. Notre rôle : simplifier la formation et accélérer la montée en compétences, du diagnostic initial jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.


Résultat attendu : des équipes plus compétentes et engagées, une organisation plus claire, des risques réduits (TMS, stress, turnover), et un meilleur ROI formation
Important : beaucoup d’entreprises ont déjà cotisé et peuvent financer tout ou partie des actions. Nous gérons le montage des dossiers.



1) Audit & accompagnement administratif

Objectif

Identifier précisément les besoins, structurer une feuille de route et lever la lourdeur administrative (OPCO, CPF, obligations, échéances).

Ce que nous faisons

  • Audit terrain et entretiens : cartographie des compétences, analyse des écarts, priorisation des actions.
  • Revue des obligations (entretiens pro, sécurité, formations obligatoires) et des pratiques actuelles.
  • Plan d’actions : séquencement court / moyen / long terme, calendrier et indicateurs.
  • Accompagnement administratif : constitution et dépôt des dossiers de financement OPCO/CPF.
  • Optimisation budgétaire : utilisation des cotisations déjà versées et arbitrages coût/impact.

Livrables

  • Diagnostic synthétique (forces / risques / priorités)
  • Feuille de route formation (6–12 mois)
  • Budget et plan de financement (OPCO/CPF)
  • Modèles de suivi (tableaux, indicateurs)


2) Création de contenus pédagogiques

Objectif

Concevoir des supports adaptés au terrain et aux usages réels (présentiel, distanciel, blended), pour une montée en compétences durable et mesurable.

Méthode

  1. Cahier des charges : objectifs, publics, contraintes, contextes métier.
  2. Ingénierie pédagogique : scénarisation, modalités (salle, classe virtuelle, e-learning, micro-learning), activités et évaluations.
  3. Production (possible 100% à distance) : supports formateur, fiches de poste, guides opérationnels, capsules vidéo, quiz, modules e-learning.
  4. Recette & amélioration : tests, ajustements, mise en ligne, suivi d’impact.

Livrables possibles

  • Modules e-learning / micro-learning
  • Fiches de poste & procédures
  • Kits d’animation (diaporamas, études de cas, scripts)
  • Parcours blended-learning



3) Modules de Formations indépendantes

Objectif

Proposer des interventions ciblées, rapides à déployer, pour répondre à un besoin immédiat ou amorcer un changement.

Formats

  • Modules courts : 1h30 à 3h (sensibilisation, « bons réflexes »)
  • Demi-journée / Journée : approfondissement et mise en pratique
  • Classe virtuelle : sessions à distance, rythmes courts

Exemples de thématiques

  • Prévention des TMS (gestes et postures, organisation du poste)
  • Gestion du stress & régulation de la charge
  • Management & communication d’équipe
  • Qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
  • Anglais professionnel (intervenants spécialisés)
Modules animés par un réseau d’intervenants experts. Modularité élevée : contenus et durées ajustables.

Consultez le Catalogue des modules



4) Plan de Développement des Compétences (PDC) & GPEC

Objectif

Construire une trajectoire de montée en compétences à moyen et long terme, alignée sur votre stratégie et les évolutions de votre métier.

Démarche

  1. Cartographie des compétences (actuelles / cibles)
  2. Analyse des besoins : immédiats vs futurs (transverses et métiers)
  3. Parcours par population : priorisation, prérequis, passerelles
  4. Planification : calendrier 12–24 mois, ressources, modalités
  5. Financement & arbitrages : optimisation OPCO/CPF
  6. Pilotage : indicateurs, évaluation à chaud / à froid, ajustements

Résultats attendus

  • Salariés opérationnels plus vite sur de nouvelles missions
  • Professionnalisation des pratiques et transmission du savoir-faire
  • Réduction des risques (TMS, burnout, absentéisme)
  • Fidélisation et engagement des équipes



Comment choisir ?

  • Besoin rapide, ciblé → Formations indépendantes (modules courts / journée)
  • Structurer et financer → Audit & accompagnement administratif (OPCO/CPF)
  • Outiller vos équipes → Création de contenus pédagogiques
  • Vision stratégique → PDC & GPEC (12–24 mois)



Modalités & logistique

  • Interventions : sur site et/ou à distance
  • Pédagogie : active, appliquée au terrain, évaluations intégrées
  • Suivi : reporting simple, indicateurs de résultats, traçabilité
  • Financement : prise en charge possible via OPCO/CPF (nous montons les dossiers)



Appels à l’action

Avant la mise en place de nos actions, il est important que nous puissions échanger ensemble afin de pouvoir déterminer précisément vos besoins et vos attentes afin de définir la feuille de route la plus précise




FAQ


Combien de temps pour obtenir un financement ? Selon l’OPCO et le dispositif : quelques jours à quelques semaines. Nous gérons le calendrier et les relances


Peut-on tout faire à distance ? Oui, de l’audit à la production des contenus et à l’animation de classes virtuelles. Le présentiel reste possible quand utile


Avez-vous des exemples de modules prêts à l’emploi ? Oui. Voir le Catalogue des modules (prévention TMS, stress, management, anglais pro, etc.)


Comment mesurez-vous l’impact ? Objectifs opérationnels en amont, évaluations à chaud / à froid, indicateurs RH (engagement, absentéisme, qualité, sécurité)